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吉林省长春市绿园区人民政府
长春市绿园区是1995年成立的新城区,总人口42万。60岁以上老年人为5万人,占全区总人口的12%。近年来,我们全力推进养老服务社会化,逐步探索一条适应人口老龄化发展趋势,满足多种养老需求的养老服务社会化道路,促进了经济和社会稳定发展。
一、提高认识,切实把养老服务社会化摆上重要位置
从去年国家民政部提出开展养老服务社会化的示范活动以来,区委、区政府多次召开常委会和常务会,专题进行学习和研究,一致认识到,发展养老事业,对积极践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,促进经济与社会协调发展,努力构建和谐社会都具有重要的意义。基于上述认识,我区坚定不移地确立了发展养老事业,积极推进养老服务社会化的指导思想,全面推动全区三个文明建设。
一是摆上位置。区委、区政府决定,把养老服务社会化作为全区“民心工程”、“德政工程”纳入到全区经济社会总体发展规划当中,列为年度政府工作报告。全区制定目标考核责任制,并层层落实责任,用必要的行政手段为养老服务社会化工作的开展提供政策、制度上的保障。二是组织落实。区里成立由区长任组长,主管书记、副区长任副组长,民政、卫生、财政等相关部门主要负责人为成员的养老服务工作领导小组,下设办公室在民政局。各街、镇成立养老服务中心,各社区成立养老服务站,培养一批专兼职养老服务队伍,自上而下形成组织网络。三是政策倾斜。区政府先后出台了《长春市绿园区推进居家养老服务社会化工作方案》、《长春市绿园区支持社会力量兴办养老福利机构的若干规定》、《长春市绿园区特困老人养老服务社会化补助办法》、《长春市绿园区养老服务机构管理办法》等文件,从政策上全力扶持养老服务工作的发展。
二、创新机制,构建养老服务社会化新体系
按照民政部的工作要求,结合各地的先进经验,我区形成了以机构养老为骨干,以社区养老为依托,以居家养老为基础的养老服务模式。
1、强化服务,丰富居家养老服务内涵。为满足不同老人需求,充实社区为老服务的内容,我们开展了四种服务,一是无偿服务。对“三无”老人、低保户中不能自理的老人实行无偿服务,由社区养老护理员为每位老人每天提供一小时以上入户免费服务,费用由政府全额承担。二是志愿服务。目前,我区已建立了由青年学生、机关干部、低龄老人等2000多人组成的为老服务志愿者队伍,志愿者每周为空巢老人和高龄老人提供入户服务一次。目前,志愿服务已形成了经常化、制度化。三是邻里互助服务。由社区牵线或自愿组合,组成“一加一”互助对子,对空巢老人、孤寡老人、生活自理困难老人每日探视一次,为老人提供力所能及的服务,不能提供的服务或发现特殊情况时反馈给社区养老服务站。四是有偿服务。根据老人实际需要,各社区引进养老服务经营公司和家政服务公司,向社区各老人提供有偿服务,为社区老人建立档案、发放急救卡,根据需要提供“上门服务、预约服务、随访服务、随时服务”。
2、依托社区,构建日间照料的养老服务平台。社区是城市养老服务社会化的重要载体,我们充分利用每个社区都有平均500平方米以上的社区用房的有利条件开发了为老服务的医疗康复、老年学校、文体健身、图书阅览、日间照料、家政服务六大功能。让能自理的老人都走出家门,吸引到社区,融入到社会,拓展了养老服务的外延。
3、整合资源,积极扶持民办养老机构发展。支持和鼓励民间资本兴办养老机构是养老服务社会化的重要形式。根据我区闲置空间多、下岗职工多、资金短缺的现实,我们从实际出发,一方面积极引导农村社会福利中心,在满足农村五保老人集中供养需要的同时,面向社会接纳自费老人,接纳城镇“三无”老人、低保老人、特困老人等,使乡镇社会福利资源作用得到了充分发挥。另一方面,积极引导企事业单位及个人整合闲置等资源改建成养老服务机构。区里制定出台了一系列优惠政策,并积极帮助一些民营养老机构享受国有划拨用地、银行低息贷款、减免税收和各类年检费用等优惠政策。据统计,仅2005年,区里就为各家民营养老机构减免税收和各种管理费用上百万元。我们还制定实施了“民办公助”相关政策,对于经过民政部门认定的接纳城镇各类特困老人的民办养老机构,按床位给予每月20—50元的开办补助。截止目前,我区民办养老机构42家,床位达2000多张,占全市养老机构的33%。收养老人1680人,入住率达84%。
三、强化管理,努力提高养老服务的水平
我们按照软硬齐抓、教育和引导共举、管理和服务并重的工作思路,扎实开展养老服务社会化工作。
1、积极培育引导。为切实做好养老工作,我们把重点放在养老观念引导上。一是我们引导和组织民办养老机构人员到外地参观学习,请有关专家传授养老服务相关知识,交流老年福利事业发展的最新动态,通过引导,养老机构不断拓展服务范围,尝试新的服务方式,满足了社会需求。二是积极培育各类典型,通过典型示范,引导工作的发展。吉林省劳动模范、长春市人大代表、“长春市巾帼十杰”台丽伟就是其中的代表,她兴办的至爱护理院,多年来免费收留10名孤寡老人,为多名特困老人减免费用等,这些典型,产生了良好的社会效应。三是转变老人的养老观念。通过组织各种活动,转变老人的养老观念,我们定期不定期地组建老人旅行团,开展异地老人互动,运用现代信息手段加强老人与外界沟通和联系。
2、加大投入力度。资金投入是做好养老服务社会化工作的保证。几年来,无论我们财力如何紧张,在养老服务硬件建设上都予以了优先保证,共投入1450万元用于新建、扩建养老机构。2003年以来,我们还投资2000多万元完成了38个社区用房的建设,平均面积达到500平方米,为社区开展养老服务社会化工作提供了硬件保障。从今年开始,又把老年福利服务事业经费列入财政预算,上半年就投入资金90万元,重点解决“三无”老人、低保老人等困难群体基本生活和养老服务;并建立了“绿园区养老服务基金会”,把财政拨付专项资金和募集的各项资金统一管理、统筹安排。
3、加强工作指导。我们本着政府指导的原则,成立了区、镇街养老服务中心及社区养老服务站,形成了三级养老服务机构。各自都有明确的工作职责:一是在养老机构审批、管理过程中,注重养老机构的内在质量和发展后劲。对新办福利机构的审批上,统一制定了养老服务申请、审核、申报、审批等各项管理制度和操作程序,并严格把握“准入”标准。二是加强对社区养老组织的管理。制定了社区养老组织规章制度,规范了考核标准,服务内容、程序,作为考评社区工作的一项重要内容。三是加强对从业人员管理。为切实做好养老服务,在社区组建了专职养老护理队伍,并加强对从业人员业务培训,实行持证上岗,从而提高了各类福利机构的服务质量。
我们决心以这次会议为契机,进一步加大工作力度,强化工作措施,建立和完善养老服务体系,推动我区老年福利事业更快、更好地发展,为构建和谐社会做出更大的贡献。
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